便利蜂做得那么出色是有原因的，便利店行业规模化十分重要
-编辑：小马哥 -
有很多做实体门店的老板去探访了便利蜂，令人惊奇的是这些老板都没有挑出太多的毛病出来，并且很多人发现便利蜂的核心门店一直不断进行改进。从这里可以看出便利蜂的核心后台是十分强大的，因为只有强大的后台支持，前端的扩张就会加速，虽然系统的投入资本很大，短期是很难看出效益，但是当达到了一定的规模后，回报就会十分巨大。
其实做便利店这个行业，在门店数量达到了一定的规模之前，很多方面的成本优势是看不出来的。就像日本的711便利店，在711开到了几万家店铺的时候，就会发现主要的利益来源是品牌，当规模达到了一定的程度，就可以定制自己的商品，还能够扶持一家品牌公司，自身品牌的毛利润会大幅度提高，并且会增加门店业绩，但是门店数量不足时，是不可能产生新的品牌。
同样盒马也是相似的逻辑，虽然现阶段可能出现了亏损的情况，但是这种类型的创业者极其聪明，融资能力十分强，因为是互联万出身，对互联网的流量玩法十分熟。所以核心其实就是资金能不能持续，学习的周期能够缩到那种程度，规模能做到多大，这种类型的创业者，在未来的零售或者是便利店行业中都会是一股很大的力量。
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